● 訂閱制度成主流後，相關從業人員的權益與收益反而降低
最好的例子當屬去年2023年的「好萊塢大罷工」，從編劇到演員都捲入。當中有著AI產權爭議的問題，這不是本篇想討論的重點，就先按下不表。另一主要的原因還是在於串流平台坐大後並未給這些從業人員合理的收入。除了頂尖的演員與編劇外。絕大部分的從業者收入都不如以往，三、四線的甚至得經常在溫飽線上掙扎。
以BBC報導中提到的Michael Patrick Lane，即便在好萊塢演藝界活躍多年。出演 5 集電視劇也只拿到 300美元（約台幣 9300）的重播費。他是位全職演員，然而在支付代理人和經紀人的必要費用後，一年也僅能實賺 2 萬美元。就更別提其他名不見經傳的小演員或是小編劇的處境了。
然而任何產業的大咖，絕大多數也都是從小咖崛起的，如果讓基層的從業者都難以生存。那日後所謂的頂尖人員只會來自於更加傳統的門閥，以演藝圈來說就是所謂的星二代、星三代。放到遊戲產業就是會只剩下一堆大廠、大工作室。這就無可避免地會造成「同質化」，以及人才的斷層。
看看這些年爭議不斷的暴雪，內部破事一籮筐，遊戲質量也是每況愈下，但員工卻絲毫無法對高層造成任何影響。因為沒有足夠強大的工會底蘊，那些高層，特別是上市公司的高層，眼中除了大股東，根本就容不下其他人的意見。
● 訂閱制成主流後，整體作品質量不升反降
以影音串流來說，至少在電影這種高投入的影視區塊特別明顯。像是Netflix除了在剛開始想闖出名聲那幾年，確實願意投入大量資本產出了幾部叫好又叫座的串流電影。但在坐大之後，不再願意冒任何風險，就幾乎只能產出一些可以「收益」，整體勉強勘看，食之無味棄之可惜的雞肋電影。
這幾年串流平台的電影，可以說毫無亮點，也就是沒有印象點。當然火狐小邊也不是說傳統電影就沒問題，在一堆「政確」元素與想要架構「多元宇宙」的推動下，傳統電影產業也是破事不斷。但每年總還是能有幾部經典或者讓人眼睛為之一亮的作品。以去年來說，「奧本海默」與「芭比」或是「龍與地下城」，都是個人滿推的，以外的佳作也不少。
造成這情況的主要原因，還是老問題，當通路只剩下訂閱制度後。主收益來源只能來自平台的話，那就會造成壟斷。平台更多的是追求收益，得不得獎、叫不叫好就不再重要了。而且這些高層擅長的畢竟是運營企業，而不是打造好作品。
以遊戲來說，近來最有名的案例就是去年紅透半邊天的「柏德之門3」，2023年賣了整整6.57億美元。但在 Microsoft 之前流出的一份內部文件中顯示，他們只願意出500萬美元來上架XGP。固然當時沒人會料到 Baldur's Gate 3 會成為超級爆款，但是這差距也未免太大了。
也幸好遊戲訂閱制至少在當下的遊戲產業尚未成為主流，所以眾多中小型工作室至少還能在Steam、EPIC等平台或是實體公開發售。去實際的市場試試自身的實力與機運。結果可能未必盡如人意，但是當這話語權都被訂閱大廠掌握之後。那麼各家製作團隊也只會朝著製作出大廠們願意花錢購買的遊戲，而不是實際的消費者，也就是玩家們想玩的遊戲。這也是為何近年來一堆3A大作屢屢翻車的重要原因之一，因為大廠的思考大多就是完全利益導向，很難再具有熱情去嘗試突破甚或精益求精的精神。
之前看報導有某國外玩家在 reddit 論壇舉出「幻獸帕魯」當作反例，試圖證明遊戲訂閱制之下，遊戲小廠商也是能爆紅並大賺一筆。但估計他忘了那是因為「幻獸帕魯」同時也在Steam上架，並且版本比XGP的更新，本身售價也相對便宜。這才有了兩邊紅利都能吃到的可能性。
● 個人小結 & 五四三
火狐小編也不是要一昧反對訂閱制度，以影音市場來說，他的出現確實挽救了當時深受盜版打擊的影視產業，特別是在影劇影集這部分。這邊順道提出個問題，在當前影音訂閱制度下，能收看那些片，其實全看平台要上架那些作品又何時下架。
但如果是很想收藏的作品，當影音平台下架之後，難道消費者就只能去找其他家還有在架上的平台來觀看？要不就只剩下買BD藍光片。但是在實體空間有限的情況下，個人家裡實在放不下這麼多片，提供線上購買的通常僅限於電影或極少數大作影集。以我最愛看的動漫影集來說，這部分可以完全說是付之闕如。希望哪天能有這樣一個平台提供。
我就是那種時不時出重溫老遊戲的人😁
老滾玩成各類型少女卷軸，最有成就感😝
但若一年主要只玩個幾款遊戲，或是像火狐小編三不五時就愛重溫舊GAME的，訂閱制真的不適合。怕踩雷的話，目前最好的方式就是別去拚首發。以前的遊戲是早買早享受，現在是早買早踩雷。總之，個人是樂見訂閱制的存在，但讓訂閱制變成主流甚至是唯一管道的話，至少在遊戲界，我個人是不希望看到的。